2023年9月1日、9月2日、9月9日，兔巴哥置地總經(jīng)理聶立平、總工程師劉云忠?guī)ш?，工程管理部、安全管理部、項目管理部、品牌部等相關(guān)部門責任人全程參與，分別到兔巴哥旗下沂源悅府、臨淄奧德隆廣場、禧悅學府、海棠悅府、朗悅府、瓏悅等項目進行了檢查。

檢查組堅持深入施工一線，分隊伍、分環(huán)節(jié)，從品質(zhì)管理提升、施工進程、建筑細節(jié)、安全施工等多項環(huán)節(jié)對項目進行了檢查指導(dǎo)。

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9月1日上午，檢查組到沂源悅府項目進行了檢查。

檢查組指出：在安全管理方面，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點，強化對臨邊及洞口防護、消防、卸料平臺及防護外架、特種作業(yè)人員持證上崗、工人勞動防護用品佩戴等方面的安全管控，嚴格要求施工單位按規(guī)范落實各項安全措施。

在悅府現(xiàn)場總結(jié)會議上，聶總、劉總強調(diào)：

“悅府北區(qū)3#、5#、8#樓區(qū)域室外景觀，項目部要考慮在該區(qū)域增加花卉品種，督促施工單位加強質(zhì)量問題整改力度。

悅府南區(qū)現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)、砌體樣板施工質(zhì)量較為平穩(wěn)，后續(xù)需對施工縫部位滲漏隱患、二次結(jié)構(gòu)底部及頂部縫隙填塞、各類洞口封堵、機房層及屋面施工質(zhì)量等方面重點進行質(zhì)量檢查控制，避免因管理意識松懈造成質(zhì)量隱患。

在品質(zhì)方面，大家要有一個目標，不論在哪里做項目，都要比別人做得好，不管是品質(zhì)、還是安全管理等各方面，都要提高做事的責任心，要給業(yè)主提供一個高質(zhì)量的好房子?！?/font>

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9月1日下午，檢查組到臨淄奧德隆廣場項目進行了檢查。

檢查組指出：8#樓已封頂，下一步將開展二次結(jié)構(gòu)施工。項目管理部應(yīng)督促施工單位在施工前對各施工班組開展安全技術(shù)交底，強化安全教育。完善樓內(nèi)各項安全防護措施，確保工人施工時作業(yè)環(huán)境安全。7#樓內(nèi)現(xiàn)階段動火及登高作業(yè)較多，應(yīng)嚴格落實動火審批制度，工人高處作業(yè)應(yīng)具備完善的防墜措施。

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9月2日上午，檢查組到禧悅學府項目進行了檢查。

檢查組指出：禧悅學府項目緊鄰學校，目前又處于開學期，項目部務(wù)必合理安排現(xiàn)場施工任務(wù)，不要對學校產(chǎn)生影響。

現(xiàn)場的安全隱患主要存在于1#、2#樓外墻吊籃作業(yè)及樓內(nèi)內(nèi)墻作業(yè)工序中。當前安全形勢嚴峻，務(wù)必督促吊籃施工單位認真落實每日自檢工作，不流于形式。

對每日檢查出的安全隱患及時整改到位，吊籃不得帶病作業(yè)。對作業(yè)人員強化安全教育，不得違章或冒險作業(yè)，確保安全。

在禧悅學府現(xiàn)場總結(jié)會議上，聶總、劉總指出：

“進度上，1#、2#樓與3#、4#樓之間進度存在差異，3#、4#樓主體驗收完成后要及時推進后續(xù)工序。進入裝飾裝修階段，工序瑣碎、交叉，項目部需根據(jù)既定計劃，穩(wěn)步推進現(xiàn)場施工進度。

質(zhì)量上，項目整體品質(zhì)較為穩(wěn)定，要注意外墻孔洞需全數(shù)封堵，避免遺漏，并檢查封堵質(zhì)量；門窗洞口采用檢測儀器控制線條順直，凸窗、隔板等橫向構(gòu)件需重點控制水平線條觀感。

從每道工序到各分項、分部提高質(zhì)量控制，才能提升總體品質(zhì)，從細部質(zhì)量入手，提高品質(zhì)管理?！?/font>

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9月2日上午，檢查組到海棠悅府項目進行了檢查。

檢查組指出：近期省內(nèi)發(fā)生安全事故，各級主管部門高頻次、高標準地開展安全檢查。在此期間，項目管理部應(yīng)與安全管理部做好配合，對現(xiàn)場高空、吊籃、車庫及樓內(nèi)臨邊防護等危險源做好隱患排查及整改，確保在整個施工期間不發(fā)生安全事故。

在海棠悅府現(xiàn)場總結(jié)會議上，聶總、劉總指出：

“項目后續(xù)施工參照清水樣板間標準，嚴格執(zhí)行材料檢驗、工序過程檢查及驗收程序。在后續(xù)施工過程管理當中，做好‘事前預(yù)防、事中控制’，把后面可能發(fā)生的狀況，放到前面處理好。

進度上，要把問題考慮得多一些，盡可能把工程做好后，等著交房，留出后續(xù)工程驗收的整改時間，避免不能按時交房的問題。

按時交房是作為房地產(chǎn)企業(yè)履行購房合同最基本的一項任務(wù)，不論從公司發(fā)展還是社會發(fā)展來看，都要達到高品質(zhì)、按時交房，要讓業(yè)主滿意。

后續(xù)，在按期交付的基礎(chǔ)上，增加高品質(zhì)交付要求，細節(jié)方面是提升品質(zhì)的重點，盡可能創(chuàng)造足夠的工期余量提升細節(jié)品質(zhì)?！?/font>

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9月9日上午，檢查組到朗悅府項目進行了檢查。

檢查組指出：根據(jù)公司要求，窗戶、車庫及其它二次設(shè)計的節(jié)點，都需要往前提，項目部要跟工程部增加溝通、相互提醒，保證細節(jié)照顧周全、施工過程順利。

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在朗悅府現(xiàn)場總結(jié)會議上，聶總、劉總表示：

“朗悅府是公司重點打造的高品質(zhì)項目，也是目前公司開發(fā)標準最高的小區(qū)，不論從最初規(guī)劃設(shè)計的理念，還是建設(shè)標準、建筑做法等方面，都要比別的項目有所提升。

做項目要有兩個目標，第一，要做到公司品質(zhì)質(zhì)量最高的項目；第二，項目管理、施工管理及其他管理方面，要達到公司最高水平。

通過這個項目，不只要一個好的產(chǎn)品，還要形成好的管理經(jīng)驗、打造出一個好的管理團隊。

安全管理方面，要‘寧聽工人的罵聲，不聽家屬的哭聲’，工程初期就要對各參建單位要求嚴格一些、管理力度大一點，讓各單位逐步適應(yīng)我們的管理力度。安全帽、安全帶、安全服等安全防護用品，務(wù)必要落實到位。

進度上，在確保質(zhì)量、安全的情況下，還是要往前趕，預(yù)售、售樓處、景觀示范區(qū)這些，大家都很期待，我們一直說品質(zhì)有多好、多高，最終還是得展示出來給業(yè)主看?！?/font>

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9月9日上午，檢查組到瓏悅項目進行了檢查。

檢查組指出：進入8月后，工程管理部及項目部，對15#樓幕墻、內(nèi)部裝修進行了全面檢查，截至現(xiàn)在，大部分問題已經(jīng)整改完畢，目前，14#、15#樓均已竣工驗收完成。

在瓏悅現(xiàn)場總結(jié)會議上，聶總、劉總表示：

“進度上，瓏悅后續(xù)工程也分為了二期、三期，二期工程于明年5月份進入驗收階段，但是年前就要將單體、配套、地下車庫等工序完成，年后集中精力排查、整改，為分戶驗收、集中驗收以及主管部門驗收，預(yù)留出充分的時間。

質(zhì)量上，項目在施工過程當中做了一些提升的變更與調(diào)整，項目部需要仔細整理變更內(nèi)容，不論是公共區(qū)域、地下車庫、防水、空調(diào)格柵，與參建單位落實清楚，避免做法、樣式出現(xiàn)差錯。

部分樓座采用了裝配式的輕質(zhì)墻板，板頂縫隙、板底固定的處理方法，包括固定點、接縫處理等作為重點進行檢查，細節(jié)上必須每一面墻都要檢查，防止后續(xù)有滲漏的情況出現(xiàn)。在前期管理當中，就要把過程控制好，后面的結(jié)果一定不會差?！?br>